العمل Fundamentals Explained
لا تزال آثار إدارة الموارد البشرية على ممارسات العلاقات الصناعية مصدرًا لبعض الجدل. وينطبق هذا بشكل خاص على أنواع مخططات مشاركة العمال التي تعتبرها النقابات بمثابة تهديد. ÙÙŠ بعض الØالات ØŒ يتم اتباع استراتيجيات إدارة الموارد البشرية جنبًا إلى جنب مع المÙاوضة الجماعية Ø› ÙÙŠ Øالات أخرى ØŒ يسعى نهج إدارة الموارد البشرية إلى استبدال أو منع أنشطة المنظمات المستقلة للعمال ÙÙŠ الدÙاع عن مصالØهم.النهج الآخر هو أن يتعاون الشركاء الاجتماعيون والأطرا٠المعنية الأخرى بنشاط مع الØكومة ÙÙŠ المؤسسات العامة التي تم إنشاؤها لتنÙيذ سياسة السلامة والصØØ© المهنية. عادة ما تتم مشاركة الجهات الÙاعلة غير الØكومية ÙÙŠ المؤسسات العامة المسؤولة عن مسائل الصØØ© والسلامة ÙÙŠ العمل من خلال تمثيل منظمات أصØاب العمل والعمال ØŒ ÙˆÙÙŠ بعض الØالات ØŒ أطرا٠أخرى ØŒ ÙÙŠ مجلس إدارة المؤسسة العامة المعنية ØŒ على الرغم من أن المشاركة ÙÙŠ بعض الأØيان تمتد إلى الإدارة ÙˆØتى على مستوى المشروع.
: بالإضاÙØ© إلى ذلك ØŒ تقدم وزارة العمل ودائرة تÙتيش العمل وداخلها المعهد الدنماركي لبيئة العمل أنواعًا مختلÙØ© من الخدمات والاستشارات ÙÙŠ مجال السلامة والصØØ© المهنية. تنظر المØاكم العمالية ÙÙŠ المنازعات الصناعية الجماعية.
ومع ذلك ØŒ Ùإن الموق٠التشاركي لممثلي العمال وأصØاب العمل لم يضيع ÙÙŠ اتصالاتهم مع المؤسسة الجديدة: بالإضاÙØ© إلى كونها كيانًا مستقلًا ØŒ تم أيضًا تØويل المÙتشية ØŒ بالإضاÙØ© إلى كونها كيانًا مستقلًا ØŒ إلى مشارك ÙŠØتل مكانًا خاصًا ÙÙŠ الØوار بين هؤلاء. مندوب.
ÙÙŠ بعض البلدان ØŒ تنطبق هذه الشروط المسبقة أيضًا Ùيما يتعلق بصلاØية إثارة منازعات الØقوق. ÙÙŠ Øالات أخرى ØŒ يجب أن يواÙÙ‚ صاØب العمل طوعًا على التعامل مع النقابة قبل أن تتمكن النقابة العمالية من التصر٠نيابة عن الموظÙين.
من الناØية العملية ØŒ سيكون من الصعب للغاية تنÙيذ هذه الأØكام دون Ù…Ù†Ø Ù†ÙˆØ¹ من الاعترا٠الرسمي بدور المنظمات العمالية. وهذا بدوره يؤكد مرة أخرى على أهمية الاعترا٠الكاÙÙŠ بØقوق تكوين الجمعيات والتمثيل كشرط مسبق لتطوير وتنÙيذ استراتيجيات السلامة والصØØ© المهنية الÙعالة على المستوى الوطني ومستوى المؤسسة.
مع وضع هذا الهد٠ÙÙŠ الاعتبار ØŒ تم تØويل هيئة التÙتيش إلى جهاز أساسي لتطوير التشريعات وتطبيقها Ø› لقد Ø£ØµØ¨Ø ØŒ ÙÙŠ الواقع ØŒ ركيزة أساسية Ù„Ù„Ø¥ØµÙ„Ø§Ø Ø§Ù„Ø§Ø¬ØªÙ…Ø§Ø¹ÙŠ.
ومن النتائج المهمة لهذا النهج تØديد ممارسات السلامة والصØØ© المهنية "الجيدة" Ùˆ "السيئة" ØŒ والتي يمكن ØŒ من الناØية النظرية على الأقل ØŒ أن توÙر الأساس للعمل المشترك من قبل أصØاب العمل والعمال. للØÙاظ على هذه المنهجية ØŒ يجب معالجة متطلبات المعلومات الهامة.
أمثلة من البلدان الأخرى التي لديها منظمات استشارية ذات طابع ثنائي أو ثلاثي أو متعدد الأطرا٠لتقديم توصيات بشأن سياسة ومعايير السلامة والصØØ© المهنية تشمل: كندا (اللجان المخصصة Ù„Ù„Ø¥ØµÙ„Ø§Ø Ø§Ù„ØªØ´Ø±ÙŠØ¹ÙŠ ووضع المعايير - المستوى الÙيدرالي Ø› منتدى العمل بشأن الصØØ© ÙÙŠ مكان العمل والسلامة - ألبرتا Ø› اللجنة التوجيهية المشتركة بشأن المواد الخطرة ÙÙŠ مكان العمل - أونتاريو Ø› اللجنة الاستشارية للوقاية من الإصابات الخلÙية - نيوÙاوندلاند Ø› مجلس الصØØ© والسلامة المهنية - جزيرة الأمير إدوارد Ø› المجلس الاستشاري بشأن السلامة والصØØ© ÙÙŠ مكان العمل - مانيتوبا Ø› مجلس الصØØ© والسلامة المهنية - ساسكاتشوان Ø› منتدى سلامة قطع الأشجار - كولومبيا البريطانية) Ø› الدنمارك (مجلس بيئة العمل)Ø› Ùرنسا (المجلس المركزي لمنع المخاطر المهنية واللجنة الوطنية للصØØ© والسلامة المهنية ÙÙŠ الزراعة) Ø› إيطاليا (اللجنة الاستشارية الدائمة للوقاية من Øوادث العمل والصØØ© المهنية) Ø› ألمانيا (المجلس الاستشاري للمعهد الاتØادي للسلامة والصØØ© المهنية) Ø› وإسبانيا (المجلس العام للمعهد الوطني للسلامة والصØØ© المهنية).
من الشائع التÙكير ÙÙŠ المÙاوضة الجماعية كعملية رسمية تØدث على Ùترات منتظمة وتؤدي إلى اتÙاق مكتوب بين منظمة العمال وصاØب العمل أو أصØاب العمل. هذا النوع من المساومة ÙŠÙترض مسبقًا سلسلة من الطلبات أو المقترØات والاقتراØات المضادة والمداولات الممتدة.
لا يجوز Øرمان العمال من الإجازة الدراسية مدÙوعة الأجر على أساس العرق أو اللون أو الجنس أو الدين أو الرأي السياسي أو الأصل القومي أو الأصل الاجتماعي.
إن وظائ٠وسلطات ممثلي العمال الموجودة ÙÙŠ ظل هذه الترتيبات موصوÙØ© ÙÙŠ مقالة "أشكال مشاركة العمال".
ويضي٠نÙس المعيار أنه بموجب هذه الترتيبات يجب تمكين العمال أو ممثليهم من الاستÙسار والاستشارة من قبل صاØب العمل بشأن جميع جوانب السلامة والصØØ© المهنية المرتبطة بعملهم. ولهذا الغرض "يجوز ØŒ بالاتÙاق المتبادل ØŒ Ø¥Øضار المستشارين الÙنيين من خارج المنشأة".
ØªÙˆØ¶Ø Ø§Ù„ØªØ¬Ø±Ø¨Ø© المقارنة أن ممثلي السلامة العامة يعتبرون مخالÙين للثقة إذا كشÙوا عن أي معلومات اقرأ أكثر تتعلق بعمليات الإنتاج لصاØب العمل والأسرار المهنية الأخرى. علاوة على ذلك ØŒ Ùهم ملزمون باستخدام السلطة التقديرية Ùيما يتعلق بأي معلومات مقدمة لهم يشير صاØب العمل إلى أنها سرية.